企业管理层礼仪修养培训

随着中国成为全球第二大GDP强国，而进出口一直占据全球首位，中国商业活动中的高端商务接待越来越频繁，到底在商务活动中如何进行得体不失宜的接待？并展示出企业的文化底蕴和实力呢？

此课程是礼仪领域中的经典课程，也是每一个企业必不可少提升商务社交的途径，本课程在此基础上结合企业的实际情况，从商务活动的情商交往、形象定位、礼仪规范、礼数分寸、宴请细节、商务沟通技巧一系列的讲授与训练。

第 一 章节：商务礼仪是高情商交往的第 一 步

头脑风暴：工作中有哪些让人舒服的礼数礼节

1、现代商务礼仪思考

2、“礼者，敬人也”——礼仪的境界

3、你是公司的“金字招牌”吗？

案例分享：《大客户商务拜访》课程目标：

本章节从道的层面去探究礼仪的本质和对于个人的价值

第二章节：形象永远走在实力前——商务形象塑造

1、首因效应的心理学应用

1）不同客户心理喜好分类

2）客户的亲近感来源于——“物以类聚、人以群分”

3）良好职业形象“TPO W”法则

2、男士商务形象管理——稳重、干练、值得信赖

1）了解商务场合着装等级

2）标准商业、职场男士仪容仪表

3）西装、领带、饰品等巧妙搭配

3、女士商务形象管理——优雅、大方、赢得尊重

1）场合着装原则

2）标准商业、职场女士仪容仪表

3）打造职场魅力的必杀技——“丝巾大法”

4）职业淡妆七部曲练习

现场检测：职场形象诊断工具10 1自测表课程目标：

根据身份着装、场合着装、以及目的着装3原则游刃有余学会怎样、何时运用形象塑造个人气场

第三章节：职业商务仪态素养——肢体语言密码

1、打造商务职场的素养气质

1）职场人士举手投足间体现的专业化程度

2）站、坐、行、蹲基本要领与禁忌

3）鞠躬、引导、及递接物品的规范化训练

2、管理者肢体语言解析——肢体语言读懂人心

1）眼神的运用及训练

2）温柔的杀手锏——微笑的魅力

3）常用的职场手势及心理分析

4）放松技巧及化解尴尬的肢体引导技巧

本章：学员根据实际工作场景模拟客户演练

案例分析《特朗普肢体语言解析》课程目标：

本章节**Soler技巧的导入，快速识别判断“封闭”“开放”两种肢体语言，掌握识人读心的肢体语言。

第四章节：行为是情商的外在体现——商务交往礼学

1、见面礼仪－文雅得体闻者心悦

1）拜访或接待前的准备细节

2）问候及称呼

3）距离的微妙变化即是关系的变化

现场情景剧演练：《拜访重要大客户》

2、介绍礼仪－有先有后清晰简明

1）介绍自己大方得体

2）介绍他人尊者居后

3）介绍集体主宾有别

现场情景剧演练：各种情景中怎样介绍对方

3、握手礼仪一握对手，永远是朋友

1）握手七绝唱诵演练

2）握手判断人的性格

3）握手礼仪注意要点

4、名片礼仪－心与心的交流从了解开始

1）名片接送六要素（大家来找茬）

2）现场分组演练纠错

案例分析：《名片带来的大生意》

5、接待礼仪－洒扫庭院热诚相待

1）无流程不接待：符合本企业的接待流程梳理

工具：接待工作流程表

2）商务接待中的引领陪同：接待三声，热情三到

3）商务接待的规格（高规格、同等级、低规格）

4）礼遇客户、引领客户、主陪客户、超越客户

5）上下楼梯礼仪

6）商务接待座次礼仪

7）电梯礼仪

8）乘车礼仪

9）会议座次

10）馈赠礼品

电影欣赏解析：《习.大.大的高级馈赠艺术》

6、现代化通讯礼仪

1）微信及聊天工具的礼仪细节

2）手机、座机的礼仪

检查：我个人聊天工具透露出什么样的个人信号？课程目标：

本章节系统而全面的进行了商务交往的礼仪细节梳理，从商务接待RO拜访两条主线，贴合实际工作场景进行演练。

第五章节：商务宴请礼仪——您在品尝食物别人在品味您

1、新时期的堂食用餐礼仪

1）分餐制的概念及卫生细节的讲究

2）工作餐接待中的分餐注意事项

2、中餐商务宴请礼仪

2）宴请礼仪中点菜需要注意的细节

3）喝酒的讲究——架起双方沟通的渠道

4）宴请礼仪中的禁忌（谈资、吃相、筷子的用法）

5）位次礼仪

案例：《跟着电影学习餐桌接待礼仪》课程目标：

用餐时如何体现卫生细节、餐饮座次、敬酒等礼仪行为，同时表现出热情而不失风度的餐桌沟通素养，这一章节一一揭晓。

第六章节：沟通礼仪之——客户沟通与如何打开他人心门

视频：沟通为王——所有工作的基石

1、沟通就是管理的浓缩

情景案例：认识自己惯用的沟通方式

1）我沟通中的障碍

2）管理工作中沟通的底层思维“沟通四维度”

2、管理我的沟通对象——四种沟通性格类型分析

风格测试：人际风格类型测试

小组讨论：不同性格的人际特征有何共性?

1）如何与不同性格特征的同事打交道

2）赞美他人的心理解析和技巧运用

情景演练：实际工作场景中遇到的沟通障碍进行演练

3、 职场有效的沟通技巧

案例分析：常见的工作沟通问题

1）在工作沟通中倾听有效信息

2）为目标而说的技巧

3）如何反馈达成目标统一

小组演练：结合听、说、问的技巧掌握沟通要诀

A如何与上司进行沟通

B如何与下属进行沟通

4）如何理解领导/客户的言外之意？

小组演练：根据工作中的实际情况排演案例分析解决

4、客户沟通亲和力技巧

风格测试：人际风格类型测试

小组讨论：不同性格的人际特征有何共性?

1）如何与不同性格特征的客户打交道

2）倾听中的同理与需求确认技巧

3）协议/合作达成的WWWF法

情景演练：实际客户沟通场景中遇到的障碍进行演练课程目标：

正所谓知己知彼百战百胜，沟通洽谈中如何精准拿捏分寸？如何**倾听和说塑造良好的沟通印象，并在商务/工作中达到彼此共赢？这一章节主要聚焦在洽谈中语言的部分。

第七章节：情商修炼秘籍——信念与情绪管理

1、所有的行为都是我们内在信念的外在投射

1）讨论：对工作和客户你有什么样的信念？

2）信念的定义和积极作用

3）快速调整限制性信念让客户发自真心满意你

2、情绪管理是高情商的关键

1）如何面对不喜欢、不认同的客户快速调整心态

3、人际关系关系密码—个人魅力塑造

结论：我能给客户带来的价值是什么?

1）人际密码跷跷板原理

2）如何提升人际情商

3）工具练习:我能够给他人带来的价值何在？

案例分享：《当你心口不一，客户是否知道？》