执行过程管理培训

来源：教育联展网编辑：李振发布时间：2023-03-10

导语概要

执行力，是关系到企业活力、战略的落地达成与经营成败的关键，所有企业单位、所有领导都重视。然而在多年强调与狠抓之后发现——这个耳熟能祥的事情，仍是企业各级领导头疼的问题！

本课程透彻地解析影响执行力的因素，可行的执行管理理念和方法。使管理者系统掌握执行推动与保障的技能，并成为优秀的执行人才。可起到明显的技能提升与执行保障作用！

执行力内训课程推荐

雷厉风行——中基层管理者执行力

课程简介：执行能力是反映一个公司的管理水平和运作效率的重要标志，加强中基层管理人员的管理能力是提升公司竞争力的重要措施。没有执行力，一切都是空谈！战略可以复制，决策可以模仿，但执行力却不行。同类型的企业，同样的规章制度，为何有的企业越来越成功，有的企业却总是突破不了瓶颈？执行力的真正症结在哪里？快速发展的企业面临的问题越来越多，解决的成效却不明显，原因究竟在哪里？本课程给您思考和方法。

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五维五步打造高效执行力

课程简介：执行力就是一种把想法变成行动，把行动变成结果，从而保质保量完成任务的能力。执行能力的强弱因人而异，同样一件事情不同的人去做，往往会产生不同的结果。本课程旨在为新晋管理者和储备干部树立良好的职业意识，培养适合企业发展的优秀员工，通过对态度、观念、技能、自我管理、执行力的培训，提高主观能动性，为企业创造有效的结果，提升企业整体绩效，打造超强行动力。

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如何提升个人执行力

课程简介：没有执行与落实，再简单的工作任务也不可能完成，执行力决定着企业和个人的成败，无论对于企业还是个人，任何成功都必然是执行的成功，任何失败在一定程度上都是执行的失败。我们经常说一个人毫无执行力，也就是在工作上毫无作为，那只有两个原因：他要么不会做，要么不想做；不是没能力，就是没动力。所以，提升员工的工作能力和工作意愿是提升员工执行力的重要一环。

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执行力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训，课程时长为1-2天，可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业基层员工、后备干部、基层管理者，中层管理者等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合，紧密联系企业的实际，具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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执行力培训内容

前言

执行的意义和作用

什么是执行力

为什么各类任务都需要执行力

高效执行都需要哪些要素

一、执行要素分析

1、执行力的构成与执行责任

执行力的构成要素

各层级执行的责任

2、执行力的首位要素——意愿

为何意愿是执行力的首位要素

解析首位要素，如何对下属的意愿进行等级判断

3、执行力的关键要素——能力

能力都包括什么，怎么表现？

能力等级如何判断

4、执行力的关键要素——获得帮助

获得帮助是一种什么能力

获得帮助能力的表现要素与等级判断

5、如何全方位进行执行力等级评估？

员工执行能力评估工具使用

下属执行力盘点

二、如何打造执行能力

执行中常见的问题有哪些？

1、如何具备高效执行意识？

1) 聚焦重点，管理三表现

聚焦重点，集动力

引领员工的三个方法

2) 勤奋舍得，自主能力强

勤奋舍得，有毅力

七大舍得建设执行自主性

3) 提倡精准信守诚信

如何重管控达到精准

执行力差的人如何调整

2、管理者的执行力如何有效保障

1) 目标准确

明确目标具备战略分析能力

关键词分析法，明确上级要求

2) 方法高明

方案优选能力

3、执行者与任务匹配

熟悉员工下属洞察能力强

人事匹配——员工与项目适合

三、执行前期需要哪些准备

1、做好周全规划

执行有章法

2、有效动员

如何激发意愿让员工投身投入

意愿与动力提升的方法

3、合理授权

授权交流

授权级别审核

职责发布

授权明责

4、软硬件保障

协作

四、执行过程管理

1、遵循结果导向的管理原则

2、坚持节点检查的原则与方法

3、恰当支援、不被反授权

4、采用节点评估追责制度

5、全面推动执行文化契机

定制企业培训方案

目标执行系统构建培训讲师-肖仁山

肖仁山老师有10余年的管理经验，曾服务于京佳教育培训集团、中部商学院、卓越成长等多家企业，担任过培训总监、策划总监、市场部经理、人力资源总监、公司总经理等职务，擅长目标管理、执行系统构建等方面培训...

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执行力打造培训师-沈子程

沈子程老师有近八年的管理生涯，曾在世界500强企业任职省级公司区域市场经理、高级培训经理、一级内训讲师等企业中高层管理岗位，积累了丰富的实践经验。践行培训咨询行业后，曾组织实施过过百场培训服务项目...

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团队执行力教练-邓焱中

王道领导力创始人，管家式咨询系统创始人，多家企业特聘销售、管理顾问，《让结果说你行》等畅销书作者，曾从事医药、地产、贸易等营销工作，开过公司和工厂，从业务员到总经理取得了相当的成功...

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